Chương 6 - Khi Tổng Giám Đốc Gọi Cứu
Khoản 700 ngàn “tiết kiệm” kia, phần lớn e rằng sẽ chui vào túi riêng của ông ta.
Tôi không vạch trần.
Tôi dành cả buổi chiều để soạn một email phân tích đối chiếu cực kỳ chi tiết.
Trong email, tôi khách quan liệt kê toàn bộ ưu nhược điểm của nhà cung cấp A và B.
• A: hiệu năng ổn định, công nghệ đã được chứng minh, hậu mãi đảm bảo, nhưng giá cao.
•
• B: giá rẻ, nhưng năng lực công ty mờ ám, nguồn công nghệ không rõ ràng, người đại diện có tiền án lừa đảo, rủi ro cực kỳ cao.
•
Tôi đặt tiêu đề email là: “Khẩn cấp: Xin chỉ đạo về phương án mua thiết bị cốt lõi”, gửi cho Tổng giám đốc Vương để “duyệt”.
Tôi đang đào một cái hố — một cái hố mà ông ta không thể né được.
Tổng giám đốc Vương rõ ràng cũng nhận ra ý đồ của tôi.
Ông ta ranh mãnh, không trả lời email ngay.
Thay vào đó, ông ta gọi tôi đến khu vực cầu thang không có camera giám sát.
Với gương mặt âm trầm, ông ta đưa ra tối hậu thư:
“Ôn Vũ, tôi cảnh cáo cậu, đừng có chơi trò với tôi!”
“Cứ dùng Công ty B! Nghe rõ chưa?!”
“Có chuyện gì tôi chịu trách nhiệm! Cậu mà dám không nghe, thì cút ngay cho tôi!”
Trong giọng nói ông ta đầy rẫy đe dọa.
Tôi quay về bàn làm việc, giả vờ tỏ ra uất ức, bất mãn.
Sau đó, tôi tiếp tục “chiêu cũ”, gửi thêm một email nữa cho ông ta.
“Nội dung:
Tổng giám đốc, liên quan đến chỉ đạo miệng của ngài tại khu vực cầu thang về việc bắt buộc dùng thiết bị của Công ty B, cá nhân tôi cho rằng rủi ro quá lớn, xin ngài suy xét lại.
Nếu ngài vẫn kiên quyết yêu cầu sử dụng thiết bị của Công ty B, xin hãy vui lòng gửi cho tôi một chỉ thị chính thức qua email, nếu không thì phía tài vụ tôi thật sự không thể giải trình được.”
Tôi đang ép ông ta vào thế phải “ra chiêu”.
Lần này, ông ta không còn đường lui.
Vừa sợ tôi không làm theo, vừa muốn đẩy sạch trách nhiệm.
Vài phút sau, tôi nhận được email phản hồi của ông ta.
Nội dung đầy những câu chữ tức tối:
“Làm theo tôi nói! Đừng nói nhảm! Có vấn đề gì tôi chịu trách nhiệm!!”
Một chuỗi dấu chấm than thể hiện rõ cơn giận và sự ngu ngốc của ông ta.
Tôi lập tức lưu trữ bức thư quan trọng này.
Đồng thời, tôi đem nó — cùng với tài liệu điều tra về Công ty B — mã hóa và sao lưu thành ba bản.
8
Tôi lợi dụng đủ mọi “trục trặc trong quy trình” để cố ý kéo dài việc ký hợp đồng mua sắm cuối cùng.
Tổng giám đốc Vương hối thúc tôi mấy lần, nhưng tôi đều lấy lý do “quy trình tài vụ phức tạp”, “pháp vụ đang rà soát chi tiết” để trì hoãn.
Cuối cùng, nhờ sự “câu giờ” của tôi, bản hợp đồng mua thiết bị với nhà cung cấp B bị kéo dài đến tận sáng hôm tổ chức buổi báo cáo giữa kỳ dự án mới được chốt lại.
Tại buổi báo cáo, toàn bộ lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn Hoành Đồ đều có mặt, Tổng giám đốc Lý cũng ngồi chính giữa hàng đầu.
Tổng giám đốc Vương đại diện phía công ty chúng tôi, đứng trên bục báo cáo, hùng hồn tự tin.
Ông ta trình chiếu bản PPT vẫn là tông đỏ – xanh lá quen thuộc, khoe khoang tiến độ dự án suôn sẻ thế nào, kiểm soát chi phí hiệu quả ra sao, đặc biệt là đã tiết kiệm được đến bảy trăm ngàn so với ngân sách.
Nói đến đó, ông ta còn cố ý liếc nhìn tôi với ánh mắt đắc ý.
Buổi báo cáo kết thúc trôi chảy.
Tổng giám đốc Lý gật đầu, theo quy trình, tuyên bố chuyển sang phần tiếp theo:
“Được rồi, mời bộ phận tài vụ và pháp vụ hai bên sang phòng họp nhỏ bên cạnh, cùng rà soát hợp đồng mua thiết bị với nhà cung cấp chủ chốt.”
“Nếu không có vấn đề gì, chúng tôi sẽ tiến hành giải ngân giai đoạn hai.”
Cao trào, cuối cùng cũng tới.
Tổng giám đốc Vương mặt mày rạng rỡ, đích thân cầm bản hợp đồng đã ký với nhà cung cấp B bước lên bàn kiểm tra.
Giám đốc pháp vụ của Tập đoàn Hoành Đồ, một người đàn ông trung niên đeo kính gọng vàng, nhận lấy bản hợp đồng.
Vừa nhìn lướt qua trang bìa, lông mày ông ta lập tức nhíu lại.
Ông ta đẩy nhẹ gọng kính, ngẩng đầu nhìn Tổng giám đốc Vương, giọng điềm tĩnh nhưng đầy chất vấn:
“Tổng giám đốc Vương, công ty ‘Hồng Nghiệp Khoa Kỹ’ này, chính là nhà cung cấp B mà các vị lựa chọn.”
“Pháp vụ của chúng tôi đã tra trong cơ sở dữ liệu rủi ro — đây là một công ty có xếp hạng tín nhiệm cực kỳ thấp, hơn nữa, người đại diện còn có tiền án lừa đảo thương mại.”
“Tôi có thể hỏi lý do tại sao các vị lại chọn một công ty như vậy làm đơn vị cung cấp thiết bị cốt lõi không?”
Lời vừa dứt, cả phòng họp lập tức rơi vào im lặng.
Nụ cười trên mặt Tổng giám đốc Vương đông cứng lại trong chớp mắt.
Ông ta đảo mắt một vòng, lập tức định đổ hết trách nhiệm lên đầu tôi.
Ông ta chỉ vào tôi, vội vàng phân trần:
“Là… là do anh Ôn Vũ — phụ trách dự án — đề xuất đấy ạ! Cậu ấy nói có thể giúp tiết kiệm chi phí cho dự án…”
Ông ta nghĩ rằng không có bằng chứng gì.
Tôi không đợi ông ta nói xong, bước lên trước, kết nối điện thoại của mình với máy chiếu trong phòng họp.
Trước mặt mọi người, tôi mở ra email mấu chốt.
Nền trắng chữ đen, rõ ràng rành mạch.
“Tổng giám đốc Vương, đây là chỉ thị bằng email mà ông đã gửi cho tôi, dù biết rõ nhà cung cấp B có rủi ro lớn, vẫn ép buộc tôi phải chọn công ty đó.”
Người gửi, người nhận, thời gian gửi, cùng nguyên văn câu: “Có chuyện gì tôi chịu trách nhiệm!!” đều hiện lên rõ ràng trên màn hình lớn.
Mặt Tổng giám đốc Vương tái nhợt như giấy.
Ông ta chỉ vào tôi, môi run rẩy, “Cậu… cậu…” mãi mà không thốt ra được lời nào.
Khoảnh khắc đắt giá của buổi họp đã đến đỉnh điểm.
Sắc mặt Tổng giám đốc Lý lạnh như băng.
Ông đứng dậy, từ tay trợ lý bên cạnh nhận lấy một tập tài liệu khác.
“Tổng giám đốc Vương, chúng tôi không chỉ biết công ty này có vấn đề.”