Chương 5 - Khi Tổng Giám Đốc Gọi Cứu
Vài phút sau, cửa phòng ông ta bị kéo ra mạnh đến mức phát ra tiếng rầm.
“Ôn Vũ! Vào đây cho tôi!”
Tôi bước vào văn phòng, bên trong ngổn ngang như vừa xảy ra động đất.
Ông ta ngồi trên ghế, ngực phập phồng dữ dội, đôi mắt đỏ ngầu nhìn chằm chằm vào tôi.
Ông ta cố gắng vớt vát chút thể diện đáng thương của mình.
“Đừng tưởng khách hàng chỉ đích danh cậu thì cậu muốn làm gì cũng được!”
Ông ta chỉ tay vào mặt tôi, gằn giọng: “Nhớ cho rõ, cậu vẫn là nhân viên của tôi! Dự án này dù có thành công, tiền lời cũng chẳng liên quan gì đến cậu cả!”
Tôi nhìn ông ta bằng ánh mắt trống rỗng, không chút biểu cảm.
Sự im lặng của tôi dường như càng khiến ông ta tức giận hơn.
Để lấy lại quyền kiểm soát, ông ta lại ban hành một quy định mới, chỉ áp dụng với riêng tôi.
“Để đảm bảo tuyệt đối an toàn thông tin cho dự án, từ hôm nay, tất cả email cậu gửi cho Tập đoàn Hoành Đồ, phải được tôi kiểm duyệt trước!”
“Tôi gật đầu thì mới được gửi! Nghe rõ chưa?!”
Với người ngoài mà nói, đây là một hạn chế rất lớn đối với tôi.
Nhưng trong lòng tôi lại bật cười lạnh.
Đây chính là thứ tôi cần.
Tôi cần một “thượng phương bảo kiếm” để ghi lại tất cả những quyết định ngu xuẩn của ông ta.
Tôi cúi đầu, làm bộ ngoan ngoãn: “Vâng, Tổng giám đốc, tôi hiểu rồi.”
Thái độ “biết nghe lời” của tôi khiến sắc mặt Tổng giám đốc Vương dịu đi đôi chút.
Ngày hôm sau, nhóm dự án được tổ chức lại.
Tiểu Trương bị giáng xuống làm cấp dưới của tôi, đương nhiên trong lòng căm hận, luôn tìm cách phá hoại.
Tôi bảo hắn chuẩn bị một bảng dữ liệu cơ bản, hắn cố tình nhập sai nhiều dấu thập phân.
Tôi chẳng buồn để ý.
Tôi để bảng dữ liệu gốc của hắn và bảng tôi đã chỉnh sửa lại bên cạnh nhau trong một file, đánh dấu lỗi sai bằng màu đỏ thật rõ ràng.
Sau đó, tôi đính kèm file đó vào email gửi cho Tổng giám đốc Vương duyệt.
Trong nội dung email, tôi viết:
“Tổng giám đốc, đây là dữ liệu cần gửi cho Tổng giám đốc Lý hôm nay. Phụ lục một là bản sơ khảo do Tiểu Trương chuẩn bị, phụ lục hai là bản tôi đã kiểm tra và chỉnh sửa. Kính mong ngài phê duyệt.”
Tôi muốn để ông ta nhìn rõ ràng — ai đang làm việc, ai đang phá hoại.
Tổng giám đốc Vương chẳng hiểu gì về chuyên môn, duyệt email chỉ nhìn lướt bề ngoài.
Ông ta thường xuyên đưa ra những đề xuất chỉnh sửa cực kỳ dốt nát.
Tất cả những email đó, tôi đều chụp lại, lưu giữ từng cái một.
Cuối cùng, cơ hội đã đến.
Trong phương án dự án, có một mục tên là “Nhóm thiết bị cốt lõi”.
Tổng giám đốc Vương khi duyệt thấy tên này nghe lạnh lùng, không phù hợp với “văn hóa thân thiện” mà ông ta luôn rao giảng.
Ông ta vung tay ký tên, gửi email yêu cầu tôi phải đổi thành “Gia đình thiết bị”.
Tôi nhìn email mà suýt bật cười thành tiếng.
Tôi lập tức “nghe lời”, đổi hết tất cả cụm “Nhóm thiết bị cốt lõi” trong toàn bộ phương án thành “Gia đình thiết bị”.
Sau đó, tôi gửi bản chỉnh sửa cho Tổng giám đốc Vương phê duyệt qua email.
Ông ta nhanh chóng trả lời: “Tốt lắm, gửi cho khách hàng đi.”
Ngay lập tức, tôi chuyển bản phương án đó — kèm theo những thay đổi ngu xuẩn của ông ta — đến Tổng giám đốc Lý của Tập đoàn Hoành Đồ.
Chưa đầy mười phút sau, điện thoại của tôi đổ chuông.
Đầu dây bên kia, giọng của Tổng giám đốc Lý đầy bất lực, còn mang theo một chút nhịn cười không nổi.
“Ôn Vũ à, tôi muốn hỏi… cái gọi là ‘Gia đình thiết bị’ này là cái gì vậy?”
Tôi đáp lại bằng giọng điệu khó xử, đầy ẩn nhẫn:
“Tổng giám đốc Lý, đây là cách diễn đạt được chính Tổng giám đốc Vương của chúng tôi tối ưu lại.”
“Ông ấy cho rằng, như vậy mới thể hiện được văn hóa doanh nghiệp thân thiện của chúng tôi.”
Để tăng thêm tính thuyết phục, tôi chụp màn hình email yêu cầu sửa đổi và phê duyệt của Tổng giám đốc Vương, rồi chuyển tiếp cho Tổng giám đốc Lý.
Điện thoại im lặng rất lâu.
Cuối cùng, Tổng giám đốc Lý chỉ nói một câu: “Ôn Vũ, cậu vất vả rồi.”
Tôi hiểu, mục tiêu của tôi lại đạt được thêm một bước.
Mỗi lần Tổng giám đốc Vương ngu xuẩn, chính là ông ta đang tự đào mồ chôn mình thêm một tấc.
7
Dự án tiến triển thuận lợi, rất nhanh đã đến giai đoạn then chốt nhất.
Chúng tôi cần mua một lô thiết bị cốt lõi — đây là khoản chi lớn nhất trong toàn bộ dự án.
Tôi căn cứ vào phương án đã được xác nhận cùng đội kỹ thuật của Tập đoàn Hoành Đồ, lập một bản đề xuất mua sắm chi tiết.
Tôi chọn thương hiệu A — thương hiệu hàng đầu trong ngành, thiết bị có hiệu suất ổn định, độ tin cậy cao, nhược điểm duy nhất là giá đắt.
Ngân sách: 1,5 triệu.
Tổng giám đốc Vương vừa thấy bản đề xuất, lập tức gọi tôi vào văn phòng.
Ông ta đập mạnh bản đề xuất mua sắm lên bàn, chỉ vào con số trên đó, mắng xối xả:
“1 triệu rưỡi? Ôn Vũ, cậu xài tiền đến nghiện rồi à?”
“Cậu còn để mắt đến công ty không? Cậu có biết tạo ra lợi nhuận cho công ty là gì không?”
Ông ta tỏ ra vô cùng đau lòng, như thể tôi đang tiêu tiền cứu mạng của chính ông ta vậy.
Chửi xong, ông ta hạ giọng, ghé sát lại đầy bí mật.
Ông ta lấy từ ngăn kéo ra một tấm danh thiếp, đưa cho tôi.
“Tôi giới thiệu cho cậu một nhà cung cấp, tên là Công ty B.”
“Họ có thể cung cấp thiết bị ‘y hệt’, tôi hỏi rồi, giá chỉ 800 ngàn!”
Ông ta nhìn tôi, trong mắt ánh lên sự tham lam.
Tôi nhận tấm danh thiếp, trong lòng đã đoán được bảy tám phần.
Về lại chỗ ngồi, tôi lập tức tra xét toàn bộ thông tin về cái gọi là “Công ty B” kia.
Quả nhiên không ngoài dự đoán.
Đó là một công ty mới thành lập được ba tháng, điển hình là công ty “vỏ rỗng”.
Điều quan trọng nhất là: người đại diện pháp luật của công ty từng có tiền án lừa đảo thương mại.
Tôi đã hoàn toàn hiểu — Tổng giám đốc Vương muốn lợi dụng dự án này để ăn chênh lệch một khoản lớn.