Chương 6 - Những Ngày Tháng Ở Bệnh Viện

8

Thứ Hai, tôi mang theo phương án giải quyết hoàn toàn mới trở lại cơ quan.

Tôi không lập tức đến báo cáo với Vương cục, mà chủ động triệu tập toàn bộ tổ dự án họp.

Trong phòng họp, gương mặt ai nấy đều căng thẳng, mang theo chút dè chừng và quan sát.

Chỉ riêng Triệu Bằng là bình thản, thậm chí có phần đắc ý — hắn hẳn cho rằng đây là “cuộc giãy chết cuối cùng” của tôi.

Tôi mở máy chiếu, trình bày phương án tôi đã dốc toàn lực hoàn thành trong hai ngày cuối tuần không ngủ.

Tôi không nói bất cứ câu sáo rỗng nào, đi thẳng vào trọng tâm: giải thích từ gốc rễ chính sách.

Tôi phân tích từng điều khoản một cách tỉ mỉ, chỉ ra những hiểu lầm then chốt trong cách tiếp cận trước đây.

Sau đó, tôi đề xuất một lộ trình triển khai hoàn toàn mới.

Phương án mới khéo léo né được bức tường ngăn chúng tôi bấy lâu, lại tuân thủ đúng tinh thần chỉ đạo cấp trên, thậm chí còn có tính thực tiễn và chiến lược hơn cả phương án cũ.

Tôi trình bày rành mạch, logic chặt chẽ, dẫn chứng rõ ràng từng điều khoản chính sách, kèm theo số hiệu văn bản, nguồn trích dẫn đầy đủ.

Phòng họp yên lặng đến nghẹt thở.

Những đồng nghiệp từng hoang mang, nay ánh mắt dần ánh lên sự thán phục.

Họ là dân chuyên môn — giá trị của phương án ra sao, chỉ nghe là hiểu.

Còn gương mặt Triệu Bằng thì từ đỏ chuyển sang trắng, rồi từ trắng thành tái xanh.

Hắn nhiều lần muốn chen lời phản bác, nhưng không tìm được kẽ hở nào — phương án này không thể bắt bẻ.

Trình độ hiểu chính sách của hắn, hoàn toàn không cùng đẳng cấp với tôi.

Đúng lúc đó, cửa phòng họp mở ra.

Vương cục bước vào.

Ông không nói gì, chỉ đứng yên phía sau, lặng lẽ nghe tôi thuyết trình đến hết phần cuối cùng.

Khi tôi vừa dứt lời, cả phòng yên lặng vài giây, rồi bùng lên một tràng pháo tay.

Đó là tiếng vỗ tay từ trái tim — sự công nhận và khâm phục.

Vương cục tiến lên bàn họp, cầm lấy bản phương án, lật xem mấy trang.

Ông ngẩng đầu, ánh mắt quét một lượt toàn tổ, rồi dừng lại ở tôi.

“Phương án này, rất tốt.”

Từng chữ như đóng đinh.

“Cứ theo phương án này mà làm. Cần hỗ trợ gì, trực tiếp tới tìm tôi!”

Ông quyết định ngay tại chỗ.

Buổi họp hôm đó là một bước ngoặt.

Không chỉ tháo gỡ bế tắc lớn nhất của dự án, mà còn giúp tôi đứng vững trong tổ dự án và trong lòng tất cả mọi người.

Những đồng đội từng chần chừ, giờ nhìn tôi bằng ánh mắt khác hẳn — tràn đầy niềm tin và tôn trọng.

Họ bắt đầu thật lòng đồng hành cùng tôi, coi việc này là sự nghiệp của chính họ.

Sự đoàn kết trong đội ngũ chưa từng mạnh mẽ đến thế.

Còn Triệu Bằng, trở thành kẻ cô độc nhất phòng họp.

Hắn ngồi thu mình trong góc, mặt đen như than — lúng túng, nhục nhã đến mức không dám ngẩng đầu.

9

Dự án bước vào giai đoạn tăng tốc, mọi việc diễn ra vô cùng suôn sẻ.

Chúng tôi như bẻ gãy từng rào cản kỹ thuật, giành được sự công nhận liên tục từ phía đối tác.

Trong cơ quan, cách người ta nói về tôi cũng thay đổi chóng mặt.

Không còn ai thì thầm rằng tôi nhờ luồn cúi mà lên.

Thay vào đó, là đủ kiểu truyền tai về năng lực, quyết đoán, và bản lĩnh của tôi.

Dự án sắp bước vào giai đoạn hoàn tất, cả nhóm đều háo hức trước viễn cảnh thành công.

Nhưng tôi biết, chính những lúc này mới dễ xảy ra sơ suất.

Đặc biệt là với Triệu Bằng.

Dạo này hắn bỗng nhiên “ngoan ngoãn” bất thường — đi làm đúng giờ, họp không lên tiếng, suốt ngày ngồi lặng ở góc phòng.

Rất không giống hắn.

Một con chó biết cắn, thường sẽ không sủa.

Quả nhiên, vấn đề xuất hiện đúng ở chỗ hắn phụ trách.

Theo phân công, Triệu Bằng lo phần mua sắm thiết bị — phần này không chỉ nhiều chi phí mà cực kỳ dễ xảy ra vấn đề.

Tôi cẩn thận kiểm tra từng hợp đồng hắn đưa, không để sót một chi tiết nào.

Hôm đó, hắn mang đến bản hợp đồng cuối cùng, liên quan đến thiết bị then chốt của cả dự án.

Tôi đọc kỹ từng chữ: năng lực nhà cung cấp, thông số thiết bị, giá cả, điều khoản hậu mãi — tất cả đều không có vấn đề.

Nhà cung cấp này là đối tác lâu năm, uy tín cũng rất tốt.

Nhưng khi sắp ký, ánh mắt tôi bị thu hút bởi điều khoản giao hàng.

Có một câu viết rất mơ hồ:

“Hoàn thành giao hàng trước khi nghiệm thu cuối cùng của dự án.”

— hoàn toàn không có ngày tháng cụ thể.

Trong thương mại, đây là lỗi cực kỳ sơ đẳng — một quả bom hẹn giờ, gây tranh cãi bất cứ lúc nào.

Tôi ngẩng đầu nhìn hắn:

“Điều khoản giao hàng sao lại viết kiểu này?”

Triệu Bằng lập tức bày ra vẻ mặt “vô tội”: