Cuộc Chiến Khó Quên Từ Một Bữa Tiệc

Thỉnh thoảng, tôi nhìn lại khoảng thời gian đầy bão tố ấy.

Tôi thấu hiểu sự hiểm ác của thương trường, nhưng cũng nhờ đó học được cách bảo vệ bản thân, kiên định nguyên tắc, và dùng trí tuệ cùng chiến lược để hóa giải khủng hoảng.

Tôi hiểu rằng, 400 tệ năm ấy, dạy cho tôi nhiều hơn cả con số tiền ấy có thể đại diện.

Đó không phải là một lần bị sỉ nhục.

Mà là một cuộc trưởng thành đầy đau đớn nhưng vô cùng quý giá.

Trong một hội nghị ngành, tôi gặp lại Chu Minh Huyền.

Từ xa, chúng tôi nhìn thấy nhau, cả hai đều nở một nụ cười thấu hiểu.

Khi bắt tay, anh nói:

“Phó quản lý Tô, tôi nghe nói quy trình hoàn ứng của công ty cô giờ nổi tiếng trong ngành vì minh bạch và hiệu quả đấy.

Nhiều bạn bè tôi đều ghen tỵ với môi trường nội bộ của bên cô.”

Ánh mắt anh nhìn tôi đầy tin tưởng:

“Điều đó khiến tôi càng thêm vững tin vào sự hợp tác lâu dài giữa hai bên.”

Tôi nghe những lời ấy, lòng bỗng bình thản lạ thường.

Không còn uất ức của ngày xưa, cũng không còn cảm giác hả hê vì “trả thù thành công”.

Chỉ còn lại một loại điềm tĩnh và tự chủ sâu sắc.

Tôi đã sống đúng với bản thân mình.

Trở thành một người phụ nữ độc lập, tự tin, mạnh mẽ nơi công sở.

Và điều đó, mang lại cho tôi cảm giác mãn nguyện… hơn bất kỳ chiến thắng nào.

12

Cuối năm, công ty tổ chức buổi chia sẻ nội bộ, mời những quản lý xuất sắc lên chia sẻ kinh nghiệm.

Lâm Trí Viễn đã đề cử tôi.

Đứng dưới ánh đèn sân khấu, đối diện với hàng trăm đồng nghiệp bên dưới — trong đó có rất nhiều bạn trẻ mới vào làm, ánh mắt họ lấp lánh giống hệt như tôi ngày trước.

Tôi không nói về những lý thuyết quản lý sáo rỗng.

Tôi kể một câu chuyện nặc danh, về một người quản lý kinh doanh và một khoản hoàn ứng 400 tệ.

Tôi kể về sự ấm ức, giằng co, phản kháng và trưởng thành của nhân vật chính.

“Khi đối mặt với bất công, chúng ta không nhất thiết phải nhẫn nhịn chịu đựng,” tôi nói với các bạn trẻ bên dưới.

“Nhưng phản kháng, không có nghĩa là đối đầu cứng nhắc, càng không phải là để cảm xúc chi phối lý trí.

Trí tuệ và bằng chứng, luôn là vũ khí sắc bén nhất của bạn.”

“Hãy nhớ rằng, danh tiếng cá nhân của bạn và lợi ích tập thể của công ty, trong phần lớn các trường hợp, là có thể song hành với nhau.

Bộ phận tài vụ không phải trung tâm quyền lực cô lập, bộ phận kinh doanh cũng không phải hiệp sĩ không có quy tắc.

Mỗi bộ phận trong công ty, đều nên phục vụ cho một mục tiêu chung.”

Bên dưới vang lên tràng pháo tay nồng nhiệt.

Sau buổi chia sẻ, câu chuyện nặc danh của tôi được tổng hợp thành một bài viết, đăng trên bản tin nội bộ của công ty, gây tiếng vang mạnh mẽ.

Rất nhiều người tìm đến tôi, nói rằng họ được truyền cảm hứng, bắt đầu nghĩ lại vị trí và cách hành xử của mình trong công việc.

Tôi không còn là người cấp dưới rụt rè, luôn cần được bảo vệ.

Tôi đã trở thành một trụ cột của công ty, một người quản lý được kính trọng và tin tưởng.

Giờ đây, khi đối mặt với bất kỳ thử thách nào nơi công sở, tôi đều có thể bình tĩnh đối mặt, nụ cười của tôi chứa đựng sự tự tin và trí tuệ.

Tôi tin chắc rằng, sức mạnh thật sự, không đến từ cảm giác sảng khoái khi trả thù thành công.

Mà đến từ khả năng rút ra sức mạnh từ nghịch cảnh, đứng lên, biến mọi thứ trở nên tốt hơn, và còn có khả năng truyền cảm hứng, giúp đỡ người khác.

Thỉnh thoảng, tôi vẫn nhớ lại khoảnh khắc ngày xưa — khi Viên Tâm Di cắt xén khoản hoàn ứng 400 tệ của tôi.

Khuôn mặt đầy khinh miệt, những lời nói cay độc.

Giờ đây, tất cả đã nhẹ tựa mây trôi.

Bốn trăm tệ ấy, cuối cùng không phải là cọng rơm cuối cùng bẻ gãy tôi.

Ngược lại, nó trở thành bệ phóng, chất xúc tác.

Trở thành tài sản quý giá nhất trong sự nghiệp của tôi, một huyền thoại giúp tôi tái sinh từ tro tàn.