Chương 12 - Ba Nghìn Tệ Đổi Lấy Một Sinh Mệnh

Nhưng nếu tôi có thể trở thành một phần người định ra luật chơi thì sao?

Tôi nhìn vào ánh mắt chân thành của viện trưởng Lâm trầm mặc rất lâu.

“Được.” Cuối cùng tôi lên tiếng, “Tôi chấp nhận. Nhưng, tôi cũng có điều kiện.”

Ánh mắt viện trưởng Lâm sáng lên: “Anh nói đi.”

“Thứ nhất, những bác sĩ trẻ có năng lực và trách nhiệm như Lý Triết, tôi muốn phá lệ đề bạt, cho họ nền tảng, cho họ cơ hội.”

“Thứ hai, phương án cải cách lương thưởng toàn viện, tôi muốn toàn quyền phụ trách.”

Viện trưởng Lâm cười, ông đứng dậy, đưa tay ra với tôi.

“Không thành vấn đề.”

“Chúng ta cùng nhau, đưa bệnh viện này trở lại đúng với hình hài mà nó vốn nên có.”

Tôi nắm lấy bàn tay ấm áp và mạnh mẽ ấy.

11

Tin tôi nhận chức Phó viện trưởng phụ trách chuyên môn, rất nhanh lan khắp bệnh viện.

Có người kinh ngạc, có người ngưỡng mộ, nhưng nhiều hơn là sự ủng hộ và tin tưởng xuất phát từ tận đáy lòng.

Tôi không phụ sự kỳ vọng của họ.

Sau khi nhậm chức, việc đầu tiên tôi làm là đứng ra thành lập “Ủy ban cải cách hiệu suất và lương thưởng” hoàn toàn mới.

Cơ cấu ủy ban này lật đổ hoàn toàn cục diện cũ vốn do nhân sự hành chính chiếm ưu thế.

Hơn một nửa thành viên đều do bác sĩ và y tá tuyến đầu từ các khoa lâm sàng trực tiếp bầu ra.

Lý Triết cũng nhờ biểu hiện trong sự kiện trước và năng lực chuyên môn xuất sắc, được tôi phá lệ đề bạt làm bác sĩ chính khoa ngoại tim, đồng thời trở thành thành viên trẻ tuổi nhất trong ủy ban.

Trong tháng tiếp theo, gần như toàn bộ thời gian rảnh của tôi đều dốc vào việc này.

Chúng tôi nghiên cứu hàng chục mô hình hiệu suất của các bệnh viện hàng đầu trong và ngoài nước, kết hợp tình hình thực tế của Nhất viện, thiết kế ra một hệ thống đánh giá hoàn toàn mới, hoàn toàn dựa vào lâm sàng.

Cốt lõi của hệ thống này là chấm điểm định lượng từ bốn phương diện: hệ số độ khó phẫu thuật (RVU), khối lượng công việc, thành quả nghiên cứu giảng dạy và độ hài lòng của bệnh nhân.

Kỹ thuật của bạn càng tốt, số bệnh nhân khám càng nhiều, ca mổ càng phức tạp, điểm hiệu suất càng cao, thu nhập nhận được cũng càng nhiều.

Đơn giản, minh bạch, công bằng.

Quan trọng hơn, chúng tôi còn thiết lập một cơ chế liên kết.

Hiệu suất của bộ phận hành chính hậu cần không còn do họ tự mình đánh giá, mà liên kết trực tiếp với đánh giá tổng thể của các khoa lâm sàng toàn viện, cùng với độ hài lòng của các khoa đối với họ.

Vinh cùng vinh, tổn cùng tổn.

Điều này về cơ bản cắt đứt hoàn toàn trạng thái méo mó trước đây lâm sàng làm muốn chết, hành chính hưởng sung sướng”.

Bản thảo đầu tiên của phương án vừa công bố, lập tức dấy lên thảo luận sôi nổi toàn viện.

Tôi đích thân dẫn đầu tổ công tác, mở mấy buổi hội nghị giải đáp, trực tiếp trả lời từng câu hỏi, lắng nghe mọi ý kiến.

Tháng đầu tiên chính thức triển khai phương án, vào ngày phát lương, không khí toàn bệnh viện thay đổi hẳn.

Tuyệt đại đa số bác sĩ y tá tuyến đầu đều được tăng lương phổ biến, mức tăng từ 30% đến 50%.

Còn những khoản thưởng không cần thiết trước đây của bộ phận hành chính thì bị cắt giảm mạnh, thu nhập của không ít người thậm chí còn bị giảm.

Lý Triết cầm bảng lương tháng đó, chạy vào văn phòng tôi, xúc động đến rơi nước mắt.

Thu nhập của cậu ấy đã tăng gấp đôi so với trước.

“Thầy ơi, em… em cuối cùng cũng có thể đường hoàng kiếm tiền bằng chính kỹ thuật của mình rồi!”

Tôi nhìn đôi mắt đỏ hoe của cậu, mỉm cười nói: “Đây vốn là thứ em xứng đáng có.”

Bầu không khí trong bệnh viện thay đổi hoàn toàn.

Những ca phẫu thuật khó bị tồn đọng hơn ba tháng, dưới tinh thần và nỗ lực dâng cao của toàn khoa, chỉ mất một tháng đã xử lý xong toàn bộ.

Khoa lại tràn đầy sức sống.

Sau giờ làm, không còn là sự uể oải, mọi người bắt đầu tự nguyện tụ họp lại, nghiên cứu kỹ thuật, thảo luận ca bệnh, không khí học tập sôi nổi chưa từng có.

Tuy đảm nhiệm thêm công tác hành chính, nhưng tôi tự đặt ra quy tắc cho mình, mỗi tuần nhất định phải trực tiếp lên bàn mổ, chủ trì ít nhất ba ca phẫu thuật khó.

Tôi dùng hành động thực tế để nói với tất cả mọi người, bất kể tôi ngồi ở vị trí nào, trước tiên tôi vẫn là một bác sĩ.

Kỹ thuật, mãi mãi là nền tảng và linh hồn của bệnh viện này.

HẾT